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想要拥有一个成功的连锁加盟品牌,那么你必须做到这三点

      现在都很多的品牌除了自己开店营业之外,往往都会想要通过开放连锁加盟再赚一笔,甚至有不少的品牌就是在做直营店的时候不温不火,但是开放了连锁加盟之后反而还火起来了,最著名的例子就是肯德基了。在哈兰山德士创办肯德基的时候,只不过是一个开在加油站附近一家小小的炸鸡店,但是开放连锁加盟之后这家小小的炸鸡店就成为了世界上排名第一的连锁加盟炸鸡店。但是想要把自己的品牌通过开放连锁加盟来成功真的这么容易吗?其实如果你真的想要拥有一个成功的连锁加盟品牌,那么就必须要做到以下三点内容。

第一点:品牌方和加盟者之间的关系
      很多人都认为品牌方和加盟者之间是上下级关系,加盟者需要服从品牌方的管理,品牌方需要不定时的去抽查加盟门店的营业情况,这种上下级很多加盟者之间都会如此认为,更甚者有部分加盟者还会把品牌方认为是敌对关系,认为品牌方的管理是对于加盟者的约束,所以非常不喜欢。很明显,不管是上下级关系还是敌对关系都是一种错误的品牌方和加盟者之间的关系。要知道品牌方和加盟者之间最正确的关系应该是互帮互助的合作关系,加盟者通过品牌方获取运营一家店铺的经验和管理、运营知识等,并且靠着这些内容能够成功的运营一家店铺赚到钱,而品牌方则是在加盟者身上获取更多的财富,并且通过加盟者能够提高品牌的知名度。只有一个品牌方和加盟者之间的关系认知正确了,两者之间才真正的能够互帮互助的创业,而品牌也能够因为两者之间的互帮互助而提升自己的价值。

第二点:作为品牌方也是需要拥有创新能力
      市场是在不断变化的,所以品牌的竞争环境也是在不断变化的,那么作为品牌的最终持有者的品牌方,想要让自己的品牌能够长期的占据市场屹立不倒肯定是需要不断的创新,也就是不断的推出新品。还是拿肯德基举例子,为什么肯德基能够在近五十年来一直在市场屹立不倒,就是因为他们的经营理念就是靠着不断推出的新品来获得消费者的持久的新鲜感,从而保持自己的地位,也就是说肯德基虽然品牌年龄很大了,但是仍然拥有一个非常年轻非常有创新能力的内在。而我们想要自己的品牌也能够持续的在市场中赚钱,就需要做到如此的创新能力,通过不断的推出新品或者重新包装旧产品来获得消费者的青睐。

第三点:注意品牌规模和持续增长力
      一个成功的连锁加盟品牌,它所拥有的外在表现就是规模大,所以作为品牌方我们是肯定需要做到壮大自己的加盟门店的规模,但是这个规模千万不要说有意向加盟者就一定要接受加盟,这样虽然确实能够增加品牌的规模,但是会影响到另外一个比规模还要重要的东西,那就是持续增长力。如果说规模是成功的连锁品牌的外在,那么持续增长力就是成功的连锁品牌的内在,很明显内在比外在更加重要,因此我们在拓展品牌规模的时候,一定要注意筛选意向加盟者的质量,让持续增长力和加盟规模一同增长。

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